策略应该完成哪些工作呢？取得哪些成果呢？
策略成果清单


1. 明确本次包装设计的战略目的、市场意图，搞清企业和产品的优劣势、目标人群及消费习惯、主销渠道和终端，竞争对手和竞争阶段、同类产品价格和消费场景。

收集基本信息是策略工作的第一步。我们和客户签约后的第一件事就是，发给客户包装策略问题信息表，请客户填写，通过此表，包装设计公司能够简要了解与包装设计工作相关的基本信息，之后看需要，决定是否需要进一步调研。

2. 回答品牌三问。包括：

①确定品牌名称（注册商标）、品类名称，有时还包括产品小名；

②确定品类名称，提炼产品价值和品牌价值（产品的内存价值和外在价值，品牌的保障价值和彰显价值）； foxjob.com.cn

③挖掘找到产品的信任状。

注：这里只说了包装四力中的三力，也就是品牌三问，包装的吸引力主要依靠设计师来完成，包装的档次、调性和购买和使用人群指向的信息，这些暗示性卖货信息，需要通过设计师的设计手段来实现。

3. 找到并确定主打卖点或者差异化概念，为顾客准备好购买理由。与设计师共同提出表现或者呼应主打概念的视觉元素（包括LOGO、主视觉等）。

4、确定包装形状、规格、材质等，与投入和企业生产线匹配。

上述包装策略内容，严谨周密地回答了为什么这样设计不那样设计的原因、理由和依据，构建了吸引、说服顾客的完整的信息闭合链环。严格按照上述策略内容设计包装，就能够实现卖货，就能做到依据扎实，理由充分，卖点鲜明。为设计师提供了明确的设计方向，并且留有丰富充分的创意想象空间。

包装策略工作的重点是规划卖货包装设计所表达的内容，一般不去涉及创意和设计的表现形式。



上图为欧亿体育‧（官方）平台网站 战略包装设计，为水分子抗菌湿巾设计的包装。

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