可能的话，制造商们希望他们的品牌拥有专属色彩，甚至某一颜色被普遍接受代表着某一特定类型的产品。红色被众多软饮料公司采纳，尤其是可乐饮料，可口可乐就是一个很好的例子。可口可乐的红色是从创建者阿萨·坎德勒（Asa Candler）把巡回销售用的马车涂上一目了然的红色及白色开始的，经过大约100年，红色成为识别可口可乐品牌的重要因素。尽管市场上有着无数的品牌和许多大名鼎鼎的可乐饮料，可口可乐仍是使用可乐红的鼻祖。可以说，可乐红增强了可口可乐独特的视觉识别系统。

而可口可乐的主要竞争对手百事可乐，打破了这千篇一律的类别基准，选用蓝色来代表其产品。这一举动使其在众多自有品牌模仿者中脱颖而出，同时又区别于其竞争者。百事可乐诞生的初期，可口可乐已经在市场上进入成长期，可口可乐的红色得到了消费大众的认可，并产生了相关的色彩联系，即看到红色就能联想到可口可乐。

百事可乐抓住这一特点，在企业处于市场导入期采用了模仿策略，把企业的色彩形象也设定为红色，以期迅速得到消费者的认可，分得一定市场份额。随着企业的成长，百事可乐也进入了市场成长期，这时百事可乐公司意识到自己的品牌应与可口可乐存在一定区别。

为了让消费者知道百事可乐也是非常好的可乐，为了得到更大的发展空间，百事可乐在色彩形象上作了大胆的调整，在原有红色的基础上追加了蓝色（红色的补色）。红色象征公司保持的原有品质，蓝色象征新兴的力量与可口可乐有所区别。这样百事可乐就脱离了可口可乐的阴影，不再模仿而是另辟蹊径，并最终走向了成功，无论是可口可乐的红色，还是百事可乐的蓝色，都为其品牌视觉创造了独特的记忆色彩，甚至成为专属色，在市场上脱颖而出.

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